為進一步加強和改進全縣組織系統(tǒng)自身建設(shè)，鳳陽縣委組織部建立組織工作“雙月雙評”評價機制，著力推進日常評價精細化、科學(xué)化。

雙向評價，激發(fā)干事熱情。每2個月進行一次“雙月雙評”工作，縣委組織部對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作進行評估，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對縣委組織部各室（中心）作風(fēng)效能進行測評評價，打破自上至下單一的目標(biāo)評價體系，形成上下互評的評分機制。同時對每次評估結(jié)果進行排列位次，前三名的予以通報表揚，后三名的予以約談并列入重點管理對象，以獎優(yōu)罰劣，讓干事者有動力，讓躺平者躺不住！

細化內(nèi)容，實現(xiàn)動態(tài)管理。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部機關(guān)分類評估，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要評價組織體系建設(shè)、干部工作、人才工作及創(chuàng)先爭優(yōu)等方面工作情況；對縣委組織部各室（中心）主要測評學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力等七個方面。評估和測評內(nèi)容根據(jù)各階段中心工作任務(wù)進行動態(tài)調(diào)整，努力實現(xiàn)評價內(nèi)容精細化、科學(xué)化。

優(yōu)化程序，建立工作閉環(huán)。圍繞“雙月雙評”工作，構(gòu)建謀劃部署、推進落實、總結(jié)反饋等工作閉環(huán)。縣委組織部在單月月初對近期重點工作進行謀劃，對“雙月雙評”內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)進行更新；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部機關(guān)各室（中心）根據(jù)“雙月雙評”內(nèi)容及上級要求推進工作落實，對自身工作情況進行記錄評價；雙月的月底開展評估反饋，以自評上報、民主互評、過程督查等方式形成評估結(jié)果并通過會議等方式進行反饋。