今年以來，鳳陽縣臨淮關鎮堅持以黨建為統領，充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，強化組織融合、資源融匯、治理融入，把黨的領導貫穿基層治理全過程、各方面，賦能基層治理提質增效，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。

強化組織融合，推進體系建實“一貫到底”。堅持和發展新時代“楓橋經驗”，在城區健全“鎮黨委—社區黨組織—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”體系，在農村健全“鎮—村—村民小組—黨員中心戶”四級體系，不斷建強基層組織。聚焦小區這個基層治理和服務群眾的“最小單元”，建立社區黨組織領導下的“小區黨支部、物業服務企業、業主委員會”三方聯動機制，分類建立職責清單，推行黨建引領“包區聯戶”機制，推動黨組織聯系小區、樓棟黨小組和黨員中心戶聯系群眾“兩個全覆蓋”。深化“黨建+網格”工作機制，有效整合黨建、綜治、宣傳、派出所等網格資源形成“多網合一、一網統管”的基層網格治理體系，優化設置城鄉網格58個，創新“123456”工作法，加強矛盾糾紛源頭預防、前端化解、關口把控，實現訴求在網格發現、問題在網格解決、服務在網格提升。

強化資源融匯，推進隊伍建強“一體發力”。始終堅持基層治理工作在哪里，黨的工作就延伸到哪里，全面深化推進小區“五個全覆蓋”，組建小區黨支部10個，網格黨支部21個、劃分樓棟黨小組110個，推選黨員中心戶230名，組建小區矛盾調處小組50個，化解居民“微訴求”300余件，形成基層治理雁陣隊伍。實施“臨蜂行動”，建立社區工作者與新就業群體“1+N”聯絡制度，吸納50余名新就業群體兼職動態網格員，賦予政策宣傳、意見征集、隱患排查等多項職能，設置“先蜂”榜動態更新，引導他們當好“流動吹哨人”助力基層“末梢治理”。聚力打造“雪梅工作室”等特色服務品牌，成立11支志愿隊伍服務群眾，匯聚社區民警、大學生、“五老”等志愿者，建立“需求、資源、項目”三行清單，推出“四點半課堂”等精品項目，實現了由“服務對象”到“自我服務”“服務他人”的轉變，凝聚基層治理“向心力”。

強化治理融入，推進服務建優“一呼百應”。建立“網格發現報告—網上分流移交—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪問效”的5級事件辦理流程，規范事件辦理和數據信息處理，針對群眾的鄰里矛盾糾紛、信訪苗頭性問題，及時調解疏導。推行社區工作者“亮牌踐諾”，常態化開展認領群眾“微心愿”工作，開展政策宣講、愛心募捐、文明創建、公益維修等各類志愿服務活動，提升居民滿意度。創新“居民夜話”“拉呱說事”“和為貴”調解等議事方式，組織召開板凳議事會、懇談會，合力解決問題、化解各種矛盾，切實把“被動上訪尋幫助”變為“主動上門解煩憂”，實現“最多跑一地、最多訪一次”。建立健全115名“五老”人員信息庫，設立“五老調解室”，充分利用五老人員的政治、威望、經驗、時空、親情等“五大優勢”，“柔性”做好村（社區）矛盾糾紛調解、信訪維穩等工作，暢通群眾訴求渠道，讓矛盾糾紛“不出村”，大事小事“有商量”，今年以來，共排查化解矛盾糾紛135件，幫辦民生事件371件。