近年來，鳳陽縣紅心鎮(zhèn)堅持把村級后備干部隊伍建設(shè)作為建強基層黨組織的關(guān)鍵，聚焦“三個關(guān)口”，著力培養(yǎng)鍛造一支政治堅定、結(jié)構(gòu)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的村級后備干部隊伍。

把好“入口關(guān)”，選出好苗子。廣泛摸排儲備，按照每個村（社區(qū)）至少儲備2名的標準，通過個人自薦、黨員群眾以及村“兩委”推薦等方式，重點從大學(xué)畢業(yè)生、致富能手、退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織負責(zé)人中發(fā)現(xiàn)選拔培養(yǎng)后備村干部。截至目前，全鎮(zhèn)共儲備后備干部60名。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及包村領(lǐng)導(dǎo)對各村后備干部工作能力、政治素養(yǎng)等方面進行綜合考量，層層篩選，嚴格把握后備干部隊伍質(zhì)量。根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢、性格特點把村級后備干部隊伍放在鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)等一線磨礪，實現(xiàn)理論與實踐能力雙提升，最大限度地滿足后備干部的職業(yè)發(fā)展和村級事務(wù)需求。

把好“能力關(guān)”，錘煉真功夫。注重培育提升政治素養(yǎng)，鎮(zhèn)黨委牽頭組織開展能力提升和政治素養(yǎng)培訓(xùn)，將政策理論、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村務(wù)管理、鄉(xiāng)村振興應(yīng)知應(yīng)會知識等內(nèi)容納入村級后備干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。各村充分利用“三會一課”、學(xué)習(xí)強國、先鋒微訊、遠程電教等形式，強化后備干部學(xué)習(xí)教育，堅持“缺什么補什么”，不斷提升后備干部的理論水平，村級后備干部依據(jù)自身缺項需求，協(xié)助村“兩委”開展基層組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛化解、為民服務(wù)等工作，在實踐中開闊視野、積累經(jīng)驗、增長才干，切實推動后備干部在實踐中蓄能、在履職中培養(yǎng)、在服務(wù)中提升，今年以來，共化解矛盾糾紛60余件，開展人居環(huán)境整治、防溺水等志愿服務(wù)活動104場次。推行結(jié)對幫帶，啟動后備干部“導(dǎo)師制”培養(yǎng)模式，明確村黨組織書記和村“兩委”成員擔(dān)任培養(yǎng)人，具體指導(dǎo)幫助后備干部，不斷提高后備干部解決實際問題的能力。今年以來，全鎮(zhèn)已開展各類培訓(xùn)3期，培訓(xùn)100余人次。

把好“實踐關(guān)”，留用有溫度。落實“一人一檔”制度，詳細記錄后備干部基本信息，做好村級后備干部信息動態(tài)更新。由鎮(zhèn)包村干部與村黨組織書記常態(tài)化開展談心談話，深入了解村級后備干部思想狀況，幫助解決工作中遇到的困難，并對出現(xiàn)的一些苗頭性問題及時提醒，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。根據(jù)后備干部自身特點，安排其擔(dān)任村黨組織書記助理、各類專干、村級網(wǎng)格員等職務(wù)，引導(dǎo)參與村級重點工作，在多崗位鍛煉中實現(xiàn)從“備起來”到“用起來”的轉(zhuǎn)變。通過入戶走訪、座談交流、述職測評等方式，準確掌握和了解村級后備干部在工作能力、服務(wù)意識等各方面表現(xiàn)，對政治立場不堅定、能力欠佳的后備干部及時進行調(diào)整，對考核優(yōu)秀、群眾認可度高的后備干部，優(yōu)先推薦入黨、優(yōu)先調(diào)整進村“兩委”班子。今年以來，共有4名后備干部被列為黨員發(fā)展對象，6名后備干部補選進入村“兩委”。