近年來，鳳陽縣堅持把培養優秀公務員作為加強干部隊伍建設的源頭性和基礎性工作來抓，圍繞精準考錄、精心培育、精確使用等三個環節持續發力，不斷提升公務員隊伍建設規范化科學化水平，打造一支堪當重任的高素質專業化公務員隊伍。

立足基層所需，以精準考錄為“風向標”，匯聚公務員隊伍源頭活水。按照“立足當前、放眼長遠、科學謀劃”的原則，以服務保障高質量發展大局、改善公務員隊伍結構為重點，在結合年度綜合考核、日常考察、公務員隊伍專項調研的基礎上，充分利用公務員信息管理系統和各級公務員花名冊信息，對各單位各領域公務員進退數量、編制空間、用人缺口和具體需求進行綜合分析研判，全面了解掌握全縣公務員隊伍現狀。通過研究制定公務員招錄計劃，優化崗位專業設置比例及數量，重點將空余編制資源優先用于基層一線，并加大從優秀村（社區）干部、服務基層項目人員中定向招錄公務員力度，及時補充現代農業、生態環保、科技創新、安全生產等領域急需緊缺人才，配備一批業務能力強、綜合素質高的優秀人才進入公務員隊伍，為縣域經濟社會發展儲備力量。

圍繞事業發展，以精心培育為“助推器”，提升公務員隊伍綜合本領。聚焦公務員成長特點、履職需求，科學制定公務員年度主體班次和專題班次設置計劃，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等內容作為“必學”課程，組織開展新錄用公務員入職宣誓、領導干部座談交流、選調生主題論壇等活動，引導公務員及時轉變身份定位、強化思想認識、增強黨性修養。實施專業化能力提升行動，分領域分層次舉辦產業發展、鄉村振興、基層治理、金融投資等專題培訓班，并采取“走出去、請進來”“案例教學”等模式加強實戰化培訓，選派思想好、能吃苦、有潛力的年輕公務員到招商引資、征地拆遷、信訪維穩等一線蹲苗歷練，遴選經濟、科技、住建等部門的優秀專業型干部到對口合作的上海臨港集團、南京市經濟開發區跟班鍛煉，不斷開闊眼界、錘煉作風、增長才干。

聚焦重點任務，以精確使用為“壓艙石”，推動公務員隊伍擔當作為。堅持穩妥有序與大膽使用相結合，對全縣“60”“70”“80”“90”四個年齡段公務員進行統籌分析，分類制定使用措施，注重在完成重大任務、應對重大事件的實踐中選拔使用優秀公務員，對政治過硬、歷練成熟、勇于改革創新、善于攻堅克難的公務員，大膽安排到關鍵崗位、合適崗位，主動壓擔子、交任務，推動公務員隊伍作用發揮與縣域經濟發展相互促進、良性互動。同時，把實干實績作為公務員提拔晉升的出發點和落腳點，對在拼經濟搞建設主戰場和鄉村振興一線領域以及平凡崗位埋頭苦干、扎實奉獻的公務員，綜合考慮德才表現、工作實績等因素，用好公務員調任、職務與職級并行、非領導職務晉升等政策，優先晉升職級或提拔重用，有效提升全縣公務員履職效能，使其成長更有奔頭、工作更有勁頭。